Vernieuwen moet je samen doen
Draagvlak en energie bij vernieuwing
Mensen aanvoelen en ze meekrijgen voor nieuw beleid. Daar blink ik in uit. Ik begeleid graag vernieuwingsprojecten. Kleine en grotere. Opdrachtgevers zeggen wel eens: ‘Zeg Reinder, regel jij het draagvlak even? Jij brengt zo’n fijne positieve vibe’. Maar zo werkt het niet: vernieuwen doe je samen. Ik zet mensen bij elkaar en zorg voor draagvlak en nieuwe energie.
1
Wat levert vernieuwing op?
Deelnemers:
-
Komen uit hun oude verhaal
-
Hebben er weer zin in
-
Zien zelf oplossingen
-
Werken soepeler, makkelijker en daarmee effectiever
-
Pakken dingen zelf op, omdat ze oplossingen zien
En dat leidt er vanzelf toe dat je team, afdeling of organisatie betere resultaten boekt! Gegarandeerd.
2
Wanneer vernieuwen?
Opdrachtgevers vragen ons vaak vernieuwing te begeleiden om:
-
Gedoe en slecht samenwerken
-
Vastgeroeste patronen, blijven hangen in het verleden
-
Gebrek aan eigenaarschap
-
Projecten die moeizaam lopen
-
Mensen die deadlines niet halen
-
Mensen die zaken heel ingewikkeld maken, lost in de system, en zo niet aan hun echte werk toekomen
-
Teams die de focus kwijt zijn: waar zijn we nou eigenlijk mee bezig
3
Hoe gaat de begeleiding van vernieuwing?
Hoe ik te werk ga, hangt af van jouw vraag en doel. Maar altijd ga ik met mensen terug naar de kern: waar gaat het over? Hoe kunnen we zaken wél slim en makkelijk regelen?
Vreemde ogen dwingen. Als buitenstaander kan ik verhelderende – soms confronterende – vragen stellen, die je als manager moeilijker kunt stellen. Nieuwe invalshoeken bieden. Simpel maken wat o zo ingewikkeld lijkt. Zo wordt voor mensen zelf weer helder wat er aan de hand is. Zien ze zelf oplossingen.
Ik zorg ook dat oplossingen worden doorgevoerd. En ik kom terug. Praat opnieuw met mensen. Geef een aai over de bol hier, een schop onder de kont daar. Natuurlijk gebruik ik daarbij wel beproefde methodes en technieken. Wat ik ook doe, het resultaat is steeds: draagvlak, focus en nieuwe energie!
