top of page
Zoeken

Wie bén jij als leider?

Bijgewerkt op: 14 feb


Ik heb weer wat nieuws! Ik zit nu in een certificering om met Leadership Circle profielen te mogen coachen.


De Leadership Circle Assessment (LCA) is een 360-graden leiderschapsbeoordeling die zowel de interne drijfveren als het externe gedrag van leiders meet. Het leuke aan deze tool vind ik dat het niet alleen kijkt naar competenties, maar ook naar de onderliggende overtuigingen en aannames die het gedrag van leiders beïnvloeden.


 


 

Jemig, alwéér een profielassessment. Wat is hier uniek aan?


1. Diepere inzichten: gedrag én overtuigingen

De meeste assessments meten gedrag en competenties, maar de LCA gaat een stap verder:

  • Meet niet alleen wát je doet, maar ook waarom je het doet

  • Analyseert de onderliggende mindset en overtuigingen die je leiderschap sturen

  • Laat zien hoe jouw innerlijke denkpatronen je externe gedrag beïnvloeden


👉 Verschil met DISC, MBTI, of Insights Discovery:

Deze tools geven vooral inzicht in voorkeursstijlen en gedragsprofielen, maar verklaren niet waarom iemand bepaald gedrag vertoont.


 

2. Creatief vs. Reactief leiderschap

De LCA verdeelt leiderschapscompetenties in twee hoofdgroepen:

  1. Creatieve competenties (bijv. visie, samenwerking, strategisch denken)

  2. Reactieve patronen (bijv. perfectionisme, controle, goedkeuring zoeken)

De assessment laat zien in hoeverre je vastzit in reactief gedrag en hoe je meer naar creatief leiderschap kunt bewegen.


👉 Verschil met Hogan of StrengthsFinder:

Deze assessments identificeren sterke punten of risico’s, maar bieden geen model om de transitie van reactief naar creatief leiderschap te maken.


 

3. 360° Feedback & holistisch model

De LCA is een 360-graden assessment, wat betekent dat je feedback krijgt van meerdere stakeholders (leidinggevenden, collega’s, teamleden).

In tegenstelling tot veel andere assessments, biedt het een integraal model: het koppelt persoonlijk leiderschap aan organisatie-impact.


👉 Verschil met EQ-tests of Gallup Q12:

Veel assessments focussen op zelfrapportage of alleen emotionele intelligentie, terwijl de LCA zowel zelfbeeld als externe perceptie in kaart brengt.


 

4. Overzichtelijke visuele weergave

De LCA presenteert resultaten in een intuïtief cirkeldiagram, waarin direct zichtbaar is:

  • Waar je sterke punten liggen.

  • Welke reactieve patronen je beperken.

  • Hoe jouw leiderschapsstijl impact heeft op je omgeving.


👉 Verschil met traditionele assessments:

Veel andere tools gebruiken tabellen of numerieke scores, terwijl de LCA een visueel en makkelijk te interpreteren model biedt.


 

5. Directe link met ontwikkeling & actie

De LCA is ontworpen voor persoonlijke transformatie:

  • Het laat niet alleen zien waar je staat, maar ook hoe je kunt groeien

  • Koppelt inzichten aan actiegerichte methodes, zoals Best Year Yet of Strategic Doing

  • Helpt leiders bewust te worden van beperkende patronen en biedt concrete ontwikkelrichtingen


👉 Verschil met Big Five of andere persoonlijkheidsassessments:

De Big Five is vooral een wetenschappelijke meting van persoonlijkheid, maar biedt geen concrete handvatten voor leiderschapsontwikkeling.


 

Conclusie: Waarom Leadership Circle Assessment?

De Leadership Circle Assessment is uniek omdat het:


  • Dieper ingaat op de onderliggende overtuigingen achter gedrag

  • Zowel gedrag als impact meet via een 360°-model

  • Een visueel en praktisch toepasbaar model biedt

  • Direct bruikbaar is voor coaching en leiderschapsontwikkeling


 

Meer weten over het systeem? Kijk op https://leadershipcircle.com

Je mag mij natuurlijk ook even bellen ;-)

 
 
 

Comments

Rated 0 out of 5 stars.
No ratings yet

Add a rating

Reinder Schonewille


Connect Companions

Meaningful Meetings

Spirit in Teams and Organisations

Chamber of Commerce NL: 30186193

  • LinkedIn
  • Instagram

Visiting Address:

WTC Utrecht

Stadsplateau 2

3521 AZ Utrecht, Netherlands

Contact:

Email: reinder@reinderschonewille.com
Office: +31 30 267 4320

© 2025
Reinder Meaningful Meetings

All rights reserved

Newsletter

bottom of page